吴冰
三明纺织厂,原系上海市国棉26厂。1971年1月, 遵照伟大领袖毛主席关于“备战、备荒、为人民”的指示, 迁来福建三明支援山区建设。来三明后，在省、地委领导下，不断深入开展工业学大庆的群众运动。
冲破阻力 搬迁山区
1970年，上级决定迁厂三明时，一小撮人散布流言蜚语，说什么“三明只有一条铁路，打起仗来铁路一断，就剩下死路一条”，煽动某些人反对迁厂。广大干部职工在党委领导下，认真学习毛主席关于加强“三线建设”的指示，开展回忆对比活动，同破坏迁厂坏分子展开针锋相对的斗争，揪出了破坏迁厂的坏分子。在痛斥坏人的破坏活动时，工人们说：“不说三明还有条铁路，就是没有，我们用两条腿走路，也要到山区去闹革命！”老工人袁惠明说：“我一身重病，解放后，是党和毛主席给了我第二次生命，如果在旧社会，我坟上的青草起码长了三尺高，我坚决要求支内。”她在严重气喘病发作的情况下，带着氧气袋上火车来到三明。在这些有高度思想觉悟的老工人带动下，掀起了支内建设新高潮，仅1个半月时间，全厂2200多名职工和1400多名家属分四批离开上海来到福建山区。从上海拆迁第一台机器，到三明全面投产，仅花4个月时间，生产一天也没有停止，为国家节约了原来准备发给工人的停产工资36.5万元。
反骄破满，适应山区
回忆我厂刚从上海迁来三明的这一年，环境变化了，问题比较多。在一部分领导干部思想上存在着骄傲自满情绪，自以为“支内有功”，认为“这么大的厂，千里迢迢从上海迁来三明，仅4个月时间就全面开工投产，已经很不错了”，因此松了一口气。当时棉纱单产只有35公斤，比过去的历史水平低，还说“比上不足，比下有余”；我厂600多个青年职工从上海来到三明，起初情绪高了一阵子，时间长了，有人就认为三明没有上海的繁华生活，没有南京路、淮海路，生活无聊，精神空虚，有些青年职工酗酒打架、不正当的谈情说爱，有的写信说“三明如地狱，不知我何日能跳出这个火坑”；有部分同志刚来山区，对这个看不惯，对那个不服贴，对歪风邪气没有管；一部分青年职工思想混乱，劳动纪律差了。党委的两个主要领导干部3月份刚从福州开会回来，就组织大家学习了中共中央1971年3号文件和毛主席的重要批示，从路线上分析，认识存在的问题，先从领导班子中大搞反骄破满，各级领导班子提高了认识。批判盲目自满,安于现状，树立了无产阶级正气，群众觉悟提高了，劳动纪律增强了，生产也上去了。到同年国庆节，棉纱单产高了20%，恢复到迁厂前的历史水平42公斤，迁厂第一年就超额完成了国家计划，还涌现了不少工业学大庆的先进班组和个人。
改造“三观” 提高觉悟
有段时期，我厂职工中有股抢购笋干、床板、桂元干的歪风，有些人半夜上山向农民购买笋干，有些农民半夜扛着床板到集体宿舍来敲门私售，吵吵闹闹，严重影响抓革命，促生产。为此，厂党委曾经先后3次大刹抢购笋干、床板、桂元干的歪风，开头两次派武装民兵深更半夜在各要道山口堵截，都没有解决问题，后来竟发生了130多人骑自行车去莘口买笋干,并和市场管理人员吵闹，有些人为了躲避管理人员的检查，涉水渡河，连头也跌破了。有的青年追求“三转”（自行车、缝纫机、手表）、“一响”（收音机）、“四十八只脚”（结婚家具）；有的好逸恶劳、奇装异服、打群架；有的书写反动诗句等。厂党委抓住这些典型，运用大批判、小评论，从而使干部职工们在现实斗争中改造世界观，我们经常不断地组织干部职工开展有革命意义的活动。在学雷锋活动中，发动干部职工围绕“人活着是为什么？”“怎样确立革命的人生观”和“苦乐观”等问题进行讨论，我们还请老红军、老工人、老贫农，给干部职工讲旧社会劳动人民的苦难家史和革命斗争的艰苦史，广大干部职工在斗争中提高了觉悟，有些原来后进的青年职工有了转变，入了团，成了理论学习的辅导员，评上了社会主义建设积极分子，一些干部职工主动组织了宿舍业余学习马列主义的小组，工人阶级在斗争中不断提高自己的政治觉悟。(图为车间一角)
有段时期，有些干部职工迟到、早退的现象多了，有的干部职工在上班时擅自离开生产岗位出去看电影，劳动纪律松弛了。如，1972年，一个自称“清清白白老工人”竟在车间干3天私活，受领导批评后，还说出威胁的话。又如，1973年，织布乙班三工区有1个家伙，纠合2个家属，利用我厂有一女工因患乙型脑炎突然死亡，趁机散步流言蜚语，制造混乱，在生产时间，宣扬旧上海的赌场、舞厅等不良生活方式，教唆干部职工装病请假，无故不上班，有的人请了病假去钓鱼摸虾、打扑克到深夜，使该工区的缺勤率高达29%，严重影响了生产任务的完成。有些人还冷言冷语说：“搞什么出口任务，山沟还想飞出金凤凰？”严重影响了出口任务完成。当时，厂党委就抓住了这些典型事例，在干部职工中组织学习毛主席关于加强无产阶级专政的有关指示，开展党的基本路线教育，提高群众的觉悟，激发了大家的积极性，缺勤率迅速下降到7%以下，超额完成了国家生产计划。
有段时期，在企业经营管理上，有物资“走后门”现象，利用职权，假公济私，违法乱纪等情况都发生过。如供销科有的同志，从闽清搞来5箱桂元干，直接寄上海的采购人员，让他们去非法进行所谓“协作”，以便搞到紧张物资。行政科有的同志在与兄弟厂搞协作时，利用职权，把农场自用的化肥运到厦门，给私人种自留地用，换副食品回来私分。有的职工乱砍国家山林，连战备防空洞用的木材也被偷去了，歪风邪气抬头, 有个职工虽出身于工人家庭，由于放松思想改造，最终走上犯罪道路。厂党委针对这些情况，举办学习班，选择典型事例，通过党的基本路线教育，引导大家联系自己的思想、工作实际，批判了只顾自己方便，贪图享受，不惜利用职权，假公济私的行为，自觉纠正“送礼”“走后门”不正之风，批判了违法乱纪行为。4年来,坚持政治挂帅，坚持社会主义方向，不断地教育干部，培养一支具有高度社会主义觉悟的工人阶级队伍，使工厂沿着毛主席无产阶级革命路线不断前进。
我们在进行党的基本路线教育中，根据我厂老工人多的特点:在49名党支委以上干部中，在旧社会做童工的22人，替地主放牛做长工的6人，讨过饭的3人，因父母无力抚养从小被送掉的2人。纺纱车间一个班80多个老工人的直系亲属中，在旧社会，由于饥寒交迫冻死、饿死和被国民党反动派、日本鬼子、地主、资本家害死的280人，卖儿卖女的48人，当童工、养成工、童养媳的33人。长期患病的织布车间女工金霞芳解放前受压迫很深，人们说她是第二个“白毛女”，带着病两次找车间领导，要求发言。她在全厂职工大会上，用自己活生生的经历，控诉了旧社会的罪恶。我们又组织了100多名老工人，大搞忆苦思甜活动，通过开展“三忆三思”(忆苦思甜，忆苦思权，忆苦思线)活动，全厂职工进一步激起了无产阶级革命义愤，使广大职工“常忆昔日苦，阶级深仇永不忘；常思今日甜，党的基本路线记心上。”
振奋精神 艰苦奋斗
我厂的特点是厂新、人老、设备老，计划年年增，人员年年减。几年来，任务增加百分之五十，人员退休了150多个，每落实年度生产计划时，首先碰到的就是任务大与劳动力紧张的矛盾。1973年初，增加了生产出口布的任务，新建了综合利用的棉毯车间，纺织两个车间的领导干部要求增加132个劳动力。可是，哪里来这么多劳动力呢？我们举办工人、干部、技术人员三结合学习班，贯彻中央计划会议精神，结合劳动力不足的问题，学习大庆经验，不靠增人力、添设备，靠“有条件上，没有条件创造条件也要上”的革命精神。同时，还学习大寨干部和贫下中农“天大旱，人大干，千里百担一亩苗”的革命精神，批判了“拖拖沓沓，强调困难，这也不可能，那也办不到”的懦夫懒汉世界观，振奋了同志们的革命精神。认识到不能只看到劳动力紧张更要看到群众中蕴藏着极大的社会主义积极性，从而变眼睛向上要劳力为眼睛向企业挖潜力。厂党委委员、老工人周仙娣说：“搞社会主义我们不大干谁大干！”她带头挑重担，从原来看840枚纱锭扩大到看1050枚纱锭，在她的带动下，纺织两个车间的工人纷纷提高了看台率，这一年，不但没有增人，纺织两个车间还抽出了27个劳动力支援了新建的棉毯车间，生产却比上年增长了10%。遇到突击性任务时，全厂职工不分前方后方，不管分内分外，人人争为加快社会主义建设出大力流大汗，1974年组织职工大干第四季度时，全厂的青年团员们带领群众，组成13个突击队，在吃饭时间，分批轮流顶替老工人，做到停人不停机台。因病休养的工人们也来厂上班，医务人员下车间巡回医疗，炊事员在仅有的两小时休息时间里，也到车间去做辅助工。子弟学校的师生，在星期天轮流参加义务劳动。全厂各级领导和所有的干部包括饲养场、托儿所的职工都分批上了第一线，连续7个星期天没有休息，超额完成了国家增产指标，更重要的是锻炼了人的思想，精神力量转化为巨大的物质力量。
发动群众开展以反浪费为主要内容的增产节约运动，以毛主席有关增产节约的指示为武器，建立健全合理的规章制度，落实7项技术经济指标，掀起了增产节约热潮。清花工人改进了机械“打手”，梳棉工人改革了“漏底”，并调整了机械速补等，一年为国家节省原棉9万多斤，价值10多万元，织布车间建立了修旧利废小工场，一年为国家节约7万余元。
发动群众 技术革新
大庆的一条基本经验，就是全心全意地依靠工人阶级，充分发挥工人、干部和工程技术人员的社会主义积极性和创造性，增强了当家作主的革命责任感。针对我厂生产任务重，设备老、劳动强度大、劳力紧张的簿弱环节，1974年4月份，我们召开了促进技术革新的全厂干部职工大会，厂党委正副书记联系实际，带头批判“上智下愚”的反动谬论，表扬技术革新运动中的好人好事。由厂革委会副主任等组成的技术革新参观团，向大会汇报了外省兄弟单位的先进经验，找了差距，并根据群众意见，从我厂的需要和可能出发，提出了1974年、1975年技术革新和技术改造的两年规划，确定了重点项目，5位工人代表向大会表示决心要当技术革新的闯将”。从厂部、车间到班组，都建立了工人、干部、技术人员三结合的革新小组，群众热情高，许多工人日以继夜，加班加点。为了解决断纡纱的质量问题，需要大量的头发丝，子弟学校的女孩子们都自觉剪掉了辫子，为技术革新作出贡献。这样仅在6个月的时间里，实现了82项革新项目，取得了比较显著的成绩。几年来，全厂共实现革新项目205项，提高了工效，减轻了劳动强度。例如，在全厂61台细纱机上，推广使用自动落纱插管机，实现了落纱插管自动化，使工人从繁重的体力劳动中解放了出来，且劳动生产率提高33%以上，挡车女工操作的7个工种，有3个主要工种（布机、筒子、墩绞纱）全部实现了车辆化，大大减轻了劳动强度，女工亲切地称这种座车为“幸福牌”的小轿车。全厂168台布机装了防脱纬装置后，“百脚”疵布降低了90%。铸工工人在省机械研究所的指导、配合下，试制成一座一吨半的白煤粉化铁炉。炉子间工人在支部书记、工段长的倡议下，研究革新了操作法，闯过了烧白煤大关。这些科研和革新项目的成功，大大鼓舞了工人们的劳动热情。老女工郭素玉在回忆对比时，流着眼泪说：“旧社会，落纱女工有说不尽的苦，长年累月弯着腰，磨断了颈骨，有谁来替我们着想！今天，在党和毛主席领导下，革新了座车，还搞自动化，使我们腰杆直起来了，真是新旧社会两重天，越想越热爱新社会。”所有这些，都充分说明了工业学大庆，全心全意依靠工人阶级，大搞群众性的技术革新运动，大大促进了生产发展，为大干快上创造了极为有利的条件。（图为细纱车间）
4年来，三明纺织厂在工业学大庆方面做了大量的工作，取得积极成效，生产持续向前发展, 年年超额完成国家计划。1975年，在福建、三明召开的全省、全区工业学大庆经验交流会上，厂党委向大会报告：1974年总产值为 2423万元以上, 比1971年增长54%; 上缴给国家的税收利润845万元, 比1971年增长83.76%；技术革新项目205项以上；1974年生产棉纱23261件, 比1971年增长50%; 棉布1884万米, 比1971年增长63%以上; 根据国家规定的8项经济技术指标要求, 有7项达到全国一类水平。此外，挖战备防空洞1355平方米，禙复1265平方米。办了一个业余学校和一个“五·七农场”，养猪260头，收获各种粮食、蔬菜32万斤。全厂革命和生产形势一片大好，企业面貌发生了显著的变化。
（本文作者系原三明纺织厂职工）