5月30日，在清流县灵地镇南面乡镇农产品储存分拣中心项目点，岗梅加工厂加快推进，预计6月底可完成厂房主体建设，进入后续设备安装阶段，待明年岗梅成熟前投入使用。
近年来，清流县与华润集团医药板块展开深度合作，探索出岗梅种植等中药材林下经济发展新模式，走出了一条生态美、产业兴、百姓富的绿色发展之路。 破局 困境中寻找改革突破口
过去，清流县的林下经济多以散户种植为主，林农种植的中药材品种杂乱，缺乏统一规划和专业指导，产量质量参差不齐。分散经营的模式，让山林资源的潜力难以充分释放，也制约了林农增收空间。“种出来卖不掉，卖出去不赚钱”成为不少林农的心病。
转机出现在2021年。当时，华润集团挂包清流县，县委、县政府敏锐抓住这一契机，利用丰富的林地资源，主动对接华润三九、华润江中两大医药企业，推广种植岗梅、茯苓等中草药材，为清流林下经济发展打开了新路径。
面对新品种、新产业，林农担心投入大、风险高。为打消林农顾虑，县里不仅免费提供岗梅幼苗，还组织技术人员定期上门指导，从选地、整地到种植、管护，技术人员都耐心细致地讲解和示范。“从2023年开始，我们一共承包种植4000多亩岗梅，加上政府补贴，预计每亩岗梅能带来近1000元收入，比之前种植普通作物强多了！”灵地镇青甲村林农邓立新高兴地说。
通过示范带动，越来越多的林农看到了希望，加入到岗梅种植行列。通过“政府引导+企业带动+农户参与”的模式，让林农从最初的观望犹豫，转变为积极主动参与，为产业发展奠定了坚实的群众基础。
革新 创新模式激活产业动能
在发展模式上，清流县并非简单的“种树种药”，而是进行了系统化的产业革新，创新推行“公司+基地”“公司+订单”“公司+国有林场+合作社+农户”等多元化合作模式。不同的合作模式适应了不同地区、不同农户的需求，让产业发展更具灵活性和适应性。
长校镇黄石坑村依托“公司+合作社+农户”模式，成立了岗梅种植专业合作社——旺林林业农民专业合作社。合作社统一提供技术培训、农资供应和销售渠道，解决了林农的后顾之忧。村民邹大姐加入合作社后，家里的5亩林地全部种上了岗梅。“以前自己单打独斗，现在跟着合作社干，心里踏实多了。”她说。合作社的成立，让分散的农户有了组织依靠，实现了资源的整合和优化配置，提高了农户在市场中的话语权和抗风险能力。
在种植方式上，清流县巧妙利用松林改造契机，探索出“以短养长”的复合种植模式。在马尾松林采伐迹地，上半年套种生长周期短的茯苓，下半年种植岗梅，实现“一地三收”。田源村、范元村通过这种模式，成立1070亩的示范基地，充分利用林地资源和时间差，让土地的产出最大化，实现生态效益和经济效益的双赢。
质量是产业发展的生命线。为保障中药材品质，清流县建立了严格的质量追溯体系。每一批岗梅都有专属的“身份证”，消费者通过扫描二维码，就能了解从种植、施肥到采收的全过程信息。透明化管理，能让清流岗梅在市场上赢得良好口碑，增强市场竞争力。
蝶变 促农增收绘就发展新篇
经过多年的探索实践，清流县的岗梅种植取得了突出成效。
2022年9月，清流县政府与华润三九签订岗梅合作意向书，规划种植面积3万亩以上。目前，全县已建成2.6万亩岗梅种植基地、1万亩林下茯苓基地和100亩草珊瑚基地，形成了规模效应，为产业的深加工和品牌建设奠定了坚实基础。
产业发展带动了农民增收。据统计，清流全县已建成岗梅种植基地117个、岗梅种苗培育基地2个，参与种植的林农达1150人，预计产值2亿多元。“以前林地年收入只有几千元，现在种岗梅和茯苓，一年能收入四五万元。”收入的增加，让林农对未来充满了希望。
随着产业规模持续扩大，清流县林下经济品牌影响力也在不断提升。2022年，“清流县岗梅等中药材标准化种植基地生产模式”入选福建省林业局林下经济十大典型案例；2023年，清流县被授予“中国岗梅之乡”称号；2024年，“岗梅林地栽培技术规程”被列为福建省地方标准。
如今的清流，漫山遍野的岗梅树不仅是一道美丽的生态风景线，更成为林农的“绿色银行”，持续为乡村振兴和生态文明建设注入新的发展动能。
文字：全媒体记者 清流记者站 巫建辉
新媒体编辑：林红
